為全面提升集團發展質量和效益，提升企業經營管理水平，提高干部職工綜合能力素質，市水務集團特邀咨詢團隊和資深專家，于8月1日起，舉辦為期四天的培訓會。

圖為戰略復盤培訓現場

本次培訓聚焦集團當前存在的短板不足，堅持問題導向，緊緊圍繞“十四五”中期戰略復盤與檢討部署，以及質量、環境和職業健康安全管理三體系標準宣貫等內容，為近160名干部職工“充電”、“補鈣”。

戰略復盤課上，授課老師深入淺出講述該項工作的背景、目的和意義，通過理論聯系實際，闡明總體思路，分享路徑方法。各單位（部門）分領任務，明確責任到人，確保按時間節點完成報告編制，并碰頭研討。

圖為培訓現場

企業高質量發展離不開強有力的質量體系保障。本次三大體系培訓內容之多、參與之眾、任務之重，均是集團首次。授課老師以案例導入，夾敘夾議，為大家逐條解讀ISO9001:2015（質量管理體系 要求）、ISO14001:2015（環境管理體系 要求及使用指南）和GB/T45001-2020（職業健康安全管理體系 要求及使用指南）標準內容。參培人員高度重視，深度參與，在互動中釋疑、去惑、提升。

圖為學員積極回答老師提問

本次培訓安排緊湊，有序開展，達到預期效果。戰略制定意義重大，需要集思廣益，多輪研討。三大體系內涵豐富，需要全員參與，聯系實際。今年底，集團將完成“十四五”中期戰略規劃調整，明確今后的工作目標、方向和路徑。明后年，集團將以爭創長江質量獎正獎和中國質量獎為契機，充分發揮干部職工主觀能動性，打造學習型組織，提升管理及服務質效，為早日實現“中部地區水務標桿企業”愿景，提升用戶幸福指數而持續努力。